Gestão de suprimentos reduz custo do gás em SC

A combinação entre estratégia, renegociação contratual e eficiência operacional colocou a gestão de suprimentos no centro da queda expressiva dos custos do gás natural em Santa Catarina. Em 2025, a Gerência de Suprimento de Gás (GEGAS) respondeu por cerca de 80% da redução registrada no custo do gás e do transporte, resultado que levou o estado ao menor patamar de preços dos últimos cinco anos.

Desde o pico observado em 2022, quando a alta do petróleo no mercado internacional pressionou tarifas e contratos, o custo total do gás e do transporte acumula uma redução de 46%. O nível atual é o mais baixo desde o segundo semestre de 2021. Para o gerente de Suprimento de Gás da SCGÁS, Marcos Tottene, o desempenho reflete um esforço contínuo para adaptar a companhia às mudanças do mercado e fortalecer a competitividade do gás natural no estado.

Redução de tarifas e reflexo para o consumidor

A eficiência da gestão interna, aliada a um cenário externo mais favorável, com queda nas cotações do dólar e do petróleo Brent, permitiu repasses diretos aos consumidores. Em janeiro deste ano, a tarifa média do mercado cativo catarinense teve redução de 12%. No comparativo entre janeiro de 2023 e janeiro de 2026, a queda acumulada chega a 38%.

Esse movimento foi sustentado por decisões estratégicas que buscaram equilibrar contratos antigos com a nova realidade de consumo, marcada por retração após os impactos da guerra entre Rússia e Ucrânia no mercado energético global.

Renegociação de transporte e ajuste à demanda

Um dos principais focos da GEGAS esteve na revisão dos contratos de transporte. Com a queda do consumo de gás no país após 2022, a SCGÁS passou a arcar com custos de uma capacidade contratada superior à utilizada. Em 2025, a Companhia conseguiu renegociar esses contratos com a Transportadora Brasileira Gasoduto Bolívia-Brasil (TBG), após aprovação da Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP), adequando os compromissos às condições atuais do mercado.

Além disso, foram firmados acordos de cessão de capacidade com comercializadoras, permitindo a transferência de parte da capacidade ociosa. A medida reduziu encargos contratuais e contribuiu diretamente para a diminuição do custo de suprimento.

Gestão ativa dos contratos de gás

No campo do suprimento da molécula de gás, a SCGÁS avançou em negociações com fornecedores como Petrobras e Galp, revisando condições comerciais para reduzir valores. Em 2025, a Companhia também realizou sua primeira operação de venda de gás no mercado de suprimento, possibilitando a comercialização de saldos contratuais e evitando custos adicionais associados a obrigações de retirada mínima.

Paralelamente, a gestão do portfólio de suprimentos foi intensificada, com renegociações, equilíbrio entre diferentes fornecedores e decisões estratégicas de compra, ampliando a flexibilidade e a eficiência do sistema.

Precisão operacional e controle diário

Outro fator relevante foi a atuação na operação e programação do gás natural. A SCGÁS registrou um Índice de Penalidades por Desvio de Programação de apenas 0,026%, indicador que evidencia a alta precisão na previsão de consumo. O ajuste diário dos volumes contratados, feito ao longo de todo o ano, reduz desperdícios e contribui para manter os custos sob controle.

Esse monitoramento contínuo é apoiado por sistemas internos de predição de demanda e controle de volumes, reforçando a capacidade de resposta da Companhia às variações do mercado.

Os resultados alcançados refletem a qualificação técnica e o comprometimento das equipes envolvidas. A atuação integrada da GEGAS, com planejamento, negociação e controle operacional, tem sido decisiva para garantir equilíbrio financeiro, fortalecer a competitividade do gás natural e gerar benefícios concretos aos consumidores catarinenses.

Da redação

Fonte: RCN

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